元的衣服利润元还以次充好
服装市场上以次充好的事件屡见不鲜，最近一家瑞士的奢侈品品牌Bally被爆出元的衣服利润元还要以次充好。
一时间之间话题为#5千元衣服利润4千还以次充好#即登上新浪微博热搜榜，品牌溢价之高却仍存产品质量问题，遭消费者拷问。“作为国际知名品牌，Bally顶着百年老字号的名头，利润空间如此巨大，居然还要以次充好？”
“这么高的利润率还使用以次充好的产品，说不过去了，这是糊弄消费者呢，把消费者当韭菜在割智商税啊！”“以次充好应重罚！”
……消费者对此质疑声音不断。
（微博截图）Bally关联公司巴丽（上海）商业有限公司北京分公司被北京市朝阳区市场监督管理局处以元罚款，同时没收违法所得.5元。
处罚信息显示，Bally违法行为类型为《中华人民共和国产品质量法》第三十九条。即销售者销售产品，不得掺杂、掺假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。
经查，该公司于年5月27日以元的单价进口BallySchuhfabrikenAG75件，此款女装针织上衣进货单价元，海关关税税率6%，该款货品成本单价为.5元。截至年8月18日，该商品共销售1件，销售额为元，利润为.5元，即违法所得数额。
公开资料显示，Bally为年创建于瑞士的奢侈品牌，以制鞋起家，主营产品包括奢侈皮鞋、皮带、皮包、钱包和服装等，该品牌于年进入中国市场。
实际上，这不是Bally第一次因违反产品质量法被处罚。国家企业信用信息公示系统显示，年1月，巴丽（上海）商业有限公司北京分公司因销售不合格产品，违反了《中华人民共和国产品质量法》第三十九条的规定，被北京市朝阳区市场监督管理局处以2元的罚款，并没收违法所得.01元。
（截图自国家企业信用信息公示系统）年10月28日，上海市监局公布了44个品牌太阳镜的质量抽检情况，其中，1批次标称由巴丽（上海）商业有限公司生产（或供货）的Bally牌太阳镜光透射比相对偏差实测为16.7（标准值应≤15），与标准要求不符。据悉，该指标不合格，则意味着左右眼进光量差异较大，容易产生视觉疲劳，损害视力。
实际上服装品牌以次充好的不止这一家公司，今年二月韩国依恋集团就被爆出成本75元，标价元的以次充好的新闻。
商品是零售企业经营能力的核心体现，无论何种渠道、何种方式，让消费者能持续买到好的商品，是一个零售商能持续发展的动力和源泉。
那么商品力体现在哪些方面呢？
1
商品本身的实力
商品本身的实力，指的是商品呈现出的品质和优秀体验，有竞争力。一件上好又高性价比的商品，是可以给整个店铺赋能的。举个例子，优衣库的摇粒绒系列，舒适柔软，价格实惠，深受消费者欢迎，就是属于给整个优衣库卖场赋能的商品。当然，卖场里面的优秀商品越多，赋能就越大。
好的商品，使人无法抗拒！就好比一道美食，看起来好吃，吃起来真的好吃，吃过以后回味更好吃，所以，吃了以后还想吃！这就是诱惑。
2
商品的组织结构
商品组织结构是品类管理的核心，是进行商品配置的基础。合理的商品组织结构表有助于零售终端进行商品配置，满足消费者和客户的需求，使得经营管理更加有序，实现效益最大化。
3
商品的展示形式
商品的有形展示(PhysicalEvidence)包括：商品本身、店铺设计、商品陈列、店面POP、促销氛围、人员服务等多个方面，都具有吸引顾客的功能，任何有形的商品透过服务的传播及表现将更具有吸引力。
有形展示还会影响消费者对企业的评价。最好的服务就是把无法触及的东西变成有形的展示，给顾客非常直观的感受。
关联陈列、场景化陈列、组合陈列等方法对于卖场的活性化具有非常重要的作用；POP、卖场氛围、人员服务等则是为了拉近顾客与商品的距离。
4
商品的宣传推广
有效的宣传推广，必不可少。现代社会，商业繁荣发达，商品市场挤挤挨挨，再香的酒在一片商品大海中，都很难确定是哪里飘出来的。
宣传仍然是商品为消费者所知的第一炮，宣传就是商品在进军市场时发出的“攻城信号灯”，良好的宣传意味着给商品销售铺好了从产品到消费者之间的桥梁。
商品和人一样，都是要经历刚认识、多见面、打招呼到熟悉、信任的转变，这就是为什么要增加商品曝光度的原因。
像Bally和依恋这种以次充好的行为，无非是“自废内功”，丢失了商品力，丢失了商业的源泉。商业的本质就是以人为本，解决消费者未被满足的需求。而不是利用旁门左道去欺骗消费者，这样的公司注定走不长久！
（来源网络）
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